12 problem som förhindrar tillväxten av ett franchisenätverk

Att komma in på franchisemarknaden är drömmen för många brasilianare som är villiga att åta sig. Alla ansträngningar som gjordes i franchisebranschen förra året resulterade i en 8,3%-ig tillväxt i intäkter jämfört med 2015, något över prognosen från företaget som pekar på en tillväxttakt i intervallet 6% till 8%.

Sektorns omsättning var från 139 593 miljarder R$ till 151 247 miljarder R$. De överväldigande siffrorna i sektorn indikerar att det finns många möjligheter som kan utnyttjas.

Rekommenderad gratis e-bok Ekonomisk utbildning på arbetsplatsen

Problem som hindrar tillväxten

Om positiva siffror är viktiga, vilka skäl kan förhindra tillväxten och framgången för ett franchisenätverk?

Rizzo Franchise, ett konsultföretag som specialiserat sig på franchiseavtal, har listat de 12 huvudproblem som franchisenätverk möter när de expanderar i Brasilien. Följ

1 – Skapande av olika franchisemodeller flera modeller av franchiseformat, skapade för att utöka nätverket på mindre platser utan lämplig profil, som inte bär den traditionella modellen. De är kiosker, kompakta franchiseföretag, produktdisplayer, kort sagt, modeller med lägre investeringar och minskad produktmix, vilket leder till att franchisetagaren avkaraktärisera verksamheten.

2 – Expansion fokuserad på kvalitet kvantitet en tendens att expandera på ett slumpartat sätt, att komma fram till ett antal franchiseenheter som kan motivera kostnaderna för franchiseföretaget, utan att behöva oroa sig för att korrekt välja franchisetagaren och planen att expandera professionellt. Resultatet är ständig öppning och stängning av enheterna.

3 – “tropicalization” franchise Mycket liknande problem med artikel nummer 1, det är också ett sätt att anpassa franchisen till smaken i varje region där en enhet öppnas. Med detta lever företaget genom att förändra mixen av produkter, sätta in några och ta andra till varje ny plats, tappa skala och få konkurrenskraft.

Rekommenderat verktyg Superkalkylblad för din ekonomiska kontroll

4 – Franchisegivare med flera olika företag som säljer franchise Efter att ha fått erfarenhet av att sälja en franchise, tog vissa franchisegivare risken att sätta upp andra franchisetagare för att sälja olika varumärkesfranchises med olika typer av olika produkter eller tjänster för olika smaker och budgetar. Slutsats förlust av fokus och deltagande i var och en av de skapade företagen.

5 – Brist på erfarenhet av egen drift av enheterna De flesta franchisegivare har inte tillräckligt med erfarenhet för att sälja franchiseavtal, eftersom de till och med drev sina egna enheter tillräckligt länge för att lära sig inkonsekvent.

4 sätt att refinansiera räntan för studielån

KLICKA FOTO SE MER ↑ ↑ HÄR PÅ GANARDINEROPORINTERNET.ME VI VISAR DIG Letar du efter ett sätt att tjäna extra pengar online och arbeta deltid online? Ett deltidsarbete som inte tar mycket tid? Ett gratis och flexibelt onlinejobb som du kan göra hemifrån? Så jag skulle säga att den här toppen är för dig, missa inte tillfället, registrera dig och arbeta var och en dagligen och få förmåner för det. ← KLICKA FOTO SE MER

6 – Licens istället för franchiseavtal Om de inte har problem med franchiselagens rättvisa eller ens brist på ordentlig vägledning, säger företag att “licensiera” ett varumärke, när de faktiskt beviljar franchise.

7 – franchise som en produktdistributionskanal Många franchisegivare i Brasilien kommer från industrin, det vill säga industrialiserar just de produkter som franchisetagarna säljer. Med det ser han bara franchisen som en distributions- och försäljningskanal och inte som en verksamhet där det som säljs är upplevelsen av framgång inom detaljhandeln.

8 – anställa franchiserepresentanter För att påskynda expansionen anlitar franchisegivare företag eller chefer för att förmedla kontakt mellan potentiella kandidater och lägga ut försäljningen av franchisen. Senare förbitrar de upplevelsen av att inte kunna leverera det som sålts av andra människor.

9 – Franchiserna som ger “ung” Missnöjda franchisetagare kan gå med, lämna nätverket och skapa andra nätverk, antingen genom kooperativ eller genom konkurrerande nätverk. Detta inträffar normalt för att franchisegivaren inte strukturerade engagerade leverantörer med det lägsta priset för nätverket eller så är det snarare en konsekvens av försäljningen av exklusiva produkter från franchisegivaren till nätverket.

10 – För köpas istället för att sälja franchiseavtal Frestelsen att ge franchisekandidater med pengar, men det finns en nödvändig profil för att vara franchisetagare innebär att återförsäljare inte kan planera att sälja franchiseavtal och börja bli “köpta” på grund av olämpligheten.

Rekommenderad gratis e-bok Att ha ett rikt liv beror bara på dig

11 – Annonsfonder misskött Ett av problemen som får fler franchisetagare att söka rättvisa är felaktigt administrerad reklamfond, utan den nödvändiga insynen och kampanjer som inte gynnar nätverket som helhet.

12 – Franchisetagarens “problem” felaktigt urval av franchisetagare leder till nätverksprofiler som vanligtvis orsakar problem på medellång sikt och ofta är oåterkalleliga. De vanligaste typerna av franchisetagares “problem” är

  • Ex anställd;
  • Vän eller släkting;
  • Investeraren;
  • Entreprenören;
  • De som vill köpa mer än en franchise sedan första gången;
  • Franchisetagare med tidigare erfarenhet inom samma bransch;
  • Den som vill köpa franchisen till sin fru eller sina barn;
  • Franchisegivare partners;
  • Franked som har andra verksamheter;
  • Franked som har partners.

Histats.com © 2005-2021 - GDPR: tracker policy -Integrate your policy - this website PRIVACY POLICY - Check/do opt-out