10 maneras de mejorar la programación de su taller

10 sätt att förbättra din verkstadsplanering

1. Vet när du ska starta produktionen

Wow, vänta? Kan du förbättra schemat genom att programmera?

Att schemalägga produktion är en sak, att veta när man ska starta produktionen är en annan.

Det kan tyckas logiskt att starta produktionen så snart tillverkningsorder genereras (och de flesta molnbaserade tillverkningsmjukvaror schemalägger produktionen på detta sätt).

Du riskerar dock att överbelasta din pågående tillverkning (WIP) genom att skicka MO till en arbetsstation för tidigt.

För att undvika detta problem måste du utveckla en plan eller dra nytta av schemaläggningsprogramvara som kan ge dig flexibilitet.

Genom att fokusera på detta kan du effektivt prioritera beställningar istället för att fylla dem en efter en.

2. Verkstadsvariabilitet

I tillverkningen kan du hålla din verkstadsplanering till ett minimum. Men det finns fortfarande många möjligheter för problem som kommer att påverka produktionen, såsom:

Sena leveranser av råvaror;

Anställda som inte kan komma in och avsluta ett jobb; eller

En viktig order kommer och sätter alla andra projekt på is.

Problem kommer oundvikligen att uppstå, och din butiks schemaläggning måste förutse dessa problem och anpassa din produktion därefter, så att du kan fortsätta att tillverka dina produkter.

4 sätt att refinansiera räntorna för studielån

KLICKA FOTO SE MER ↑ ↑ HÄR PÅ GANARDINEROPORINTERNET.ME VI VISAR DIG Letar du efter ett sätt att tjäna extra pengar online och arbeta deltid online? Ett deltidsarbete som inte tar mycket tid? Ett gratis och flexibelt onlinejobb som du kan göra hemifrån? Så jag skulle säga att den här toppen är för dig, missa inte tillfället, registrera dig och arbeta var och en dagligen och få förmåner för det. ← KLICKA FOTO SE MER

3. Råvarulagerhantering

För att följa ditt verkstadsschema behöver du råvaror och komponenter redo för att slutföra MOs.

Men det betyder inte att du har lagerinventering bara ifall en mängd beställningar kommer, eftersom det kommer att ta upp värdefullt lagringsutrymme och öka dina transportkostnader.

Det är här hanteringen av råvarulager kommer in.

Genom att förstå hur mycket lager du behöver kan du planera ditt workshopschema så att det inkluderar:

En realistisk produktion av färdiga produkter; och

Tillverkningstider.

4. Efterfrågeplanering

Ett annat sätt att förbättra din butiksschemaläggning och till och med lagerhantering är att göra efterfrågeplanering.

Efterfrågeplanering gör att du kan göra en välgrundad förutsägelse om framtida efterfrågan genom att undersöka:

Säsongsförsäljning;

Dina försäljningstävlingar; och

Din historiska försäljning

Din efterfrågeplanering hjälper dig att bättre planera din verkstadsplanering i väntan på framtida beställningar.

5. Ta bort kalkylblad

Till en början var det kanske bra att hantera ditt företag via Excel eller Google Sheets. Men när ditt företag expanderar ökar försäljningen och dina tillverkningsprocesser blir mer komplexa – kalkylblad kommer så småningom att bli en börda.

Kalkylblad är ineffektiva eftersom de kräver ständiga manuella uppdateringar, och ett misstag kan leda till att du fattar affärsbeslut med felaktig information.

Om du inte uppgraderar ditt företag till schemaläggningsprogramvara för anläggningar kommer du att stöta på problem med kalkylarkshantering, till exempel:

Att hälla in mänskliga resurser för att hålla dem uppdaterade;

Att komma ikapp genom ett enkelt mänskligt misstag;

Har problem med att fånga data i din produktion; och

Fördröja tillväxten av ditt företag.

PROFFSTIPS: När du väl har bemästrat produktionen på verkstadsgolvet måste du fortfarande hålla dessa deadlines. Se till att leta efter verktyg som kan hjälpa dig att kontrollera din produktionshantering, så att du inte hamnar på efterkälken när det gäller beställningar.